小白阶段

▼

用邱莹莹的"冲劲"把事完成，用关雎尔的细心让事完美

一名PA最主要的工作，就是安排好直属老板的方方面面。比如安排老板的行程，告诉老板在何时何地需要出席哪个会议、参与什么讨论、对外做哪些演讲、接受什么采访。再比如帮老板预订出差机票、帮填报销单、甚至是搞定保险事宜（外籍老板需要特殊的保险报销通道）。

在此过程中，一名PA需要与所有人打交道。

她需要直面公司高层，向他们传递自己老板的所给信息，就算是坏消息也照说不误、不留任何情面；若有员工诋毁老板，她需在第一时间冲到员工面前，与他辩解、打破谣言，维持老板的形象。

像这种与各种大佬共事、应对各种危机的工作，没有魄力怎么能做呢？做PA的第一步，就是用邱莹莹的"冲劲"用力张罗所有事啊！

另外，一名PA需要在商务谈判前，先去勘察场地，预演所有可能发生的危机，确保万无一失。她需要在应对媒体时，柔化他们的刁钻问题，同时还得保持谦和态度。像这种注重细节、善于与人友善沟通的活，最需要像关雎尔一样谨慎、低调！

进阶阶段

▼

需要像樊胜美一样人情练达，也要有曲筱绡的真实犀利

做PA只是订航班、填报销这么简单？外行你太天真。PA需要的洞察力可不比创意差！一位优秀的PA，会观察老板的飞行习惯，这样她在订机票时，会留意能否升舱、老板习惯的靠窗位置能否订到；她也会留意明天老板出席的活动需要怎样的服装，邮件提醒他穿衣搭配，甚至细节到佩戴怎样的袖扣。最关键的，是她必须知晓公司管理层会议的动态，提醒老板务必出席的会议有哪些。她还需要与其他PA、老板的员工良好互动，感受公司"风向"。要练就这种樊胜美式的通达人情，没有洞察力怎么行！

光有洞察力可不够，还需果敢的判断力！虽然PA处理的事情很多很杂，但也要懂得工作的优先顺序，重要的事情提前安排、而对于不重要的会议，能挡则挡，帮老板节省时间。PA不是一个传声筒，而是一个解决问题的人。没有曲筱绡的犀利劲儿，能行么？

大神阶段

▼

独当一面的霸气精英，简直就是安迪！

哼！VP算什么？总经理算什么？做PA，我只找能与我合作最顺利的老板，这样才能最大限度地发挥我的优势，必要时为老板出谋划策！

因为PA的工作需要接触各种部门，接触得越多，有些PA就被挖掘出了做其他工作的能力。比如她的老板是文案出身的首席创意官，那么PA就可以旁听或是参与老板的头脑风暴讨论，和创意人员一起学习。说不定可以变成老板的得力干将！